EL TELETRABAJO: EN LA BALANZA

Hace unos meses se firmó el decreto que busca incentivar la modalidad del teletrabajo.
Por Andrés García Montoya*
La solución al problema de movilidad es más que mejorar la infraestructura y establecer medidas restrictivas de circulación. “Un esfuerzo entre empresarios y el sector educativo podría mejorar efectivamente este problema mediante la reestructuración de horarios de estudio y de trabajo. Así, podría considerarse la ejecución de algunas actividades mediante el trabajo a distancia o teletrabajo, actividad que también debería ser coordinada en conjunto” afirma Sergejs Gubins, estudiante de doctorado en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Amsterdam.
Fue el mismo Juan Manuel Santos quien se pronunció sobre el tema afirmando que “el Teletrabajo está revolucionando las formas de operar de las economías. Como se dio la Revolución Industrial y comenzaron las fábricas a producir telas y automóviles, se está viviendo ya en el mundo entero una nueva revolución, que va a cambiar la forma como todos nos relacionamos y estamos acostumbrados a trabajar”.
El primero de mayo de este año el Gobierno firmó el decreto 0084 de 2012, que establece obligaciones y responsabilidades entre los actores relacionados con el teletrabajo. Se destaca el impulso de esta modalidad en las mujeres que entren en licencia de maternidad y durante etapa de lactancia, además la remuneración las horas extra, dominicales y festivos donde el teletrabajador podrá ganar lo mismo que un empleado ‘normal’.
De acuerdo con Rosalba Montoya, Directora de ManpowerGroup para la Región Andina de Sudamérica, el teletrabajo tiene sus pros y contras. “Recientemente estudiamos el tema encontrando que el 67% de las organizaciones que consultamos creen que no es perjudicial para la empresa, y el 13% dijo que sí, ya que puede afectar las relaciones interpersonales, el empleador pierde el control sobre sus empleados y la cultura organizacional en Latinoamérica no es sólida para mantenerlo aún”. Sin embargo el aislamiento o el sedentarismo, han llevado a las empresas a tomar medidas como el trabajo parcial, con unos días de oficina y otros de teletrabajo buscando formas de interacción cara a cara. “En ManpowerGroup decimos que el mundo del trabajo cambia cada día. Sin embargo somos personas trabajando para otras personas, sin importar qué tanta tecnología apliquemos, en el mundo del trabajo el ser humano es y será lo principal siempre”, comenta Montoya.
Existen soluciones tecnológicas que promueven el modelo de teletrabajo, entre ellas se encuentran aplicaciones de colaboración como las de Google, Microsoft y Zoho, donde los usuarios pueden colaborar en tiempo real con una conexión a Internet. Además se suman otros servicios en la nube como las de Bio Anywhere Corporation, donde los empleados pueden registrar sus horas trabajadas mediante mecanismos de autenticación biométrica o simplemente mediante un portal Web, un usuario y una contraseña; información que se mantiene en una plataforma segura en la nube.
Con esta modalidad, la facturación del tiempo trabajado se debe hacer con referencia a las horas registradas en el sistema, no con el horario de trabajo habitual que tiene el empleado, ya que las condiciones son diferentes. Así se maneja en Bio Anywhere Corporation, compañía que lidera la modalidad de teletrabajo en Colombia mediante el cruce de variables de tiempo, responsabilidades cumplidas e indicadores de desempeño apoyado en controles de acceso biométrico.
Al analizar el teletrabajo en algunas de sus formas y expresiones, es pertinente afirmar que una estrategia conjunta liderada por el gobierno y empresas como Manpower o Bio Anywhere podrían apoyar al país en temas tan sensibles como la transformación productiva, o inclusive, la misma movilidad. CEO Bio Anywhere Corporation

FUENTE: http://www.fedesoft.org/noticiastic/el-teletrabajo-en-la-balanza